企业可以设置2名不同专业的总工程师吗

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可以。这是一个技术岗位，但需要明确各自职责范围，不同的技术领域分由不同的人负责。
在组织中只有企业和部门的“一把手”不可以是两个或两个以上，其它均可以根据分管业务的不同进行岗位分隔。但需要掌握“因事择人、因材器使、合理匹配、适应发展”的岗位设计原则。

总工程师的职责在于协调与解决企业内部不同专业的技术问题，如果设置了二名总工程师岗位，那么技术问题的最终协调权在哪一个总工呢，这样在组织架构设计上埋下了扯皮、推诿的风险，同时引发了效率低下的问题。在一家企业技术只能一个权威，不能有二个权威。

总工程师就一个的吧，要不就是设副的

工厂派汽车准时从工厂去总工程师家接总工程师来厂上班。

汽车是和平时一样按时出发正常行驶的.能提前10分钟返回,说明少走了10分钟的路,少走的路段汽车单程只需5分钟.
对工程师来说,他应该是在比平时出发的时刻早5分钟遇到汽车的,又他比平时提前1小时出发,所以工程师步行的时间是:1小时-5分钟=55分钟.

汽车5分钟行驶的路程和工程师55分钟步行的路程相等,所以汽车跟工程师速率只比为55:5=11:1,即汽车的速率是工程师速率的11倍.

答：总工程师在路上步行了55分钟。
解：设每天车路上行驶时间为T分钟，路上人步行时间为T2。则今天车路上行驶时间即为（T-10）分钟。（求T2）
从工程师家里到工厂，车子和人总共花去时间为(T-10)/2+T2，与往常相比今天单程总时间多了60-10=50分钟，即总时间为T/2+50。
（T-10）/2+T2=T/2+50
T2=55
（完）